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駿怡連鎖酒店:小體量單體酒店的轉型商機
  • 更新時間: 2021-12-08
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  • 來源:互聯網
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2020疫情席卷全球以來,各行業均遭受不同程度影響,其中包括酒店行業。大型酒店集團及旗下門店還能自保,小規模單體酒店只能在夾縫中求生。此次潮水退去后,如何轉危為安,這是酒店人值得思考的問題。

據《2021年中國酒店業發展報告》顯示,2020年,我國大陸地區共減少5.9萬家15間房以上的酒店類住宿設施,酒店客房減少229.4萬間,其中經濟型酒店客房減少數量最多,達207.2萬間。但與此同時,連鎖酒店客房數卻增長了16.6萬間。酒店品牌連鎖化是大勢所趨。

推動小型單體酒店向品牌化邁進。

單體酒店抵御風險能力相對于加盟酒店集團來說不強。成熟的品牌連鎖酒店具有較好的產品和服務、強有力的經營管理、堅實的客源基礎及完善的供應鏈體系應對危機。

根據對2020—2021年第一季度品牌形象的大數據分析,駿怡連鎖酒店向加盟商分享后疫情時代小規模酒店的破局經驗——特殊時期,酒店行業面臨挑戰重新洗牌,小體量單體酒店加盟連鎖酒店品牌也許是最好的出路。

雖說這是單體酒店的轉機,但單體酒店業主還是擔心加盟條件高、回報周期長,且多數小型單體酒店沒有強大的資金鏈支持。這是不是意味著小型單體酒店真的走投無路了呢?駿怡連鎖酒店背靠母公司尚美生活集團,物業要求具有靈活性,投入少,風險小,回報快,而且隨著后疫情時代行業復蘇,駿怡連鎖酒店的出租率處于前列,由此突出連鎖酒店品牌的客源實力和抵御風險的能力。這對于想要加盟連鎖品牌的加盟商來說,是一個不錯的選擇。

駿怡連鎖酒店十年:特色模塊化裝飾,高效利用。

歷經十多年產品迭代,駿怡連鎖酒店品牌在2021年具有很強的市場競爭力。

首先是設計簡單,空間利用率高。

在設計方面,注重對物業的利用率,盡可能挖掘出物業的最大價值。例如,充分利用大堂的物業面積,合理地在大堂中添加更多功能區,如自主售賣柜、休歇座椅等實用價值分區,使大堂不再單調。

其次是靈活式施工方案,裝配化裝修,方便加盟商輕松開店。傳統裝修施工周期長,酒店業主需要承擔的租金成本也會更重。駿怡連鎖酒店通過十幾年特色模式的探索:采用“裝配式+模組化家具”的方式,大大縮短了施工周期,同時減少了施工垃圾,有效解決傳統施工帶來的弊端問題,基本可以實現邊營業邊升級的改造方案。

駿怡連鎖酒店依靠尚美生活集團的資源優勢,為加盟商從投資規劃、設計圖紙到酒店開業提供全程保姆級服務,讓加盟商輕松實現轉型升級。

尚美生活集團資源支持,為加盟酒店提供多方位的保障。

開業支持:尚美生活集團擁有完善的商業線上技術優勢和線下運營能力的商業運營體系,在酒店業連鎖模式下持續高速發展十余年。尚美生活集團獨特的商業系統可以根據酒店的個體差異進行組合應用和點對點支持,其中最關鍵的會員系統、尚美商學院、供應鏈支持和運營管理等模塊可以快速助力單體酒店,實現收入增長。

運營支持:基于尚美生活集團的運營體系,大型酒店連鎖集團在技術、資金、人才等方面的優勢得到充分發揮,不僅建立了高效的信息溝通機制,實施了無接觸服務,而且實現了全面的在線管理和運營,幫助酒店在復工潮和旅游季節到來時抓住商旅客戶,為酒店帶來實實在在的利益。

今后,駿怡連鎖酒店將繼續扎根于下沉市場,不斷擴大和優化其模塊化建筑的建設時間短、投資低、回報快。在產品質量方面,堅持同區域同類型酒店具有高性價的定位,保持安全衛生紅線,加強技術賦能。繼續優化客戶用品和模組用品的質量,提供更多性價比較高的產品。

當前市場環境已經改變,只有靈活、快速回本的小規模品牌酒店會在后疫情時代抓住轉型商機。

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