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母嬰用品店經營差常見原因分析
  • 更新時間: 2022-01-03
  • 編輯:小A
  • 來源:互聯網
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好多母嬰用品店店主表示,店鋪生意難做,不知道出路在哪里?抱怨時局不佳、錯失良機等等。說時候如今母嬰行業是適應時代發展的朝陽產業。好多母嬰用品店老板在門店經營過程重因缺少專業指導而業績不佳。接下里母嬰用品店加盟實力品牌愛親母嬰為大家分析一下門店經營不好的原因,經營者可以從中看看自己是否也有同樣的問題。

第一、母嬰用品店日常管理無序,服務質量無法保證。作為消費者,可能我們中的大多數人都曾遇到過這么的情形:你到了一家母嬰店,一聲歡迎光臨把你請進店內,可是到了母嬰店沒人理你。

第二、母嬰用品店員工缺乏技能訓練,工作手忙腳亂,差錯不斷。這個問題相信很多朋友深有體會,沒有經過良好的訓練,別人干起來很輕松的事情,到了新手卻是麻煩不斷。在導購環節更是,沒有經過訓練的導購是在不斷趕走你的客人。

第三、店長常常疲累不堪,卻很難提升門店業績。我們很多店長出身一線,認為管理就是以身作則,萬事一馬當先。結果呢,發現每天累得要死,員工的水平還是和以前一樣沒提高,原因是缺失科學的方法,自己天天忙于瑣事,發現門店業績反而下降了。這是為什么呢原因很簡單:沒有沉淀經驗形成標準,標準化管理的缺失,不規范的管理容易牽扯太多店長的精力處理各種突發狀況,無暇顧及自己真正應該投入精力的經營分析和管理活動。

第四、母嬰用品店運營缺乏流程、規范、表單,導致門店管理無章可循,管理難度加大。沒有系統的標準化管理工具,每出一件事情,店總都動半天腦子想該怎么辦,每天的事情加起來看起來都不同,卻很多相同,這就像一個人每天都過同一條河,每天都要游過去,卻沒想到要造一個很簡單的小竹筏一樣。每天的管理都要重復費腦筋,管理本來可以很簡單,卻在工具缺失的情況下變得難上加難。

第五、門店運營標準本身存在缺陷,難以執行落實到位。很多自營的母嬰用品店看人家品牌店規范,搞到別人的資料,抄一抄、改一改就行了。結果呢,不符合企業實際情況或所處階段,有手冊沒標準,常常是寫出來的沒有做,做的卻沒有寫,結果是做了一大堆資料束之高閣,或員工每天花在填報表寫總結的時間比做本職工作還要多。

母嬰用品店經營過程中是需要不斷學習的,對于新手創業者來說,建議選擇一家實力品牌進行加盟開店。


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