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自營母嬰店經營過程中的痛點是什么
  • 更新時間: 2022-01-05
  • 編輯:小A
  • 來源:互聯網
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好多自營母嬰店店主抱怨母嬰店沒有生存空間了,沒有破局的機會了,不知道能不能光輝再現。由于網絡上充斥著這種經營不善者的抱怨,致使好多新手創業者不敢入手母嬰店。愛親小編認為,大家沒有必要因為這些言論就放棄機會。因為機會是留給有準備的人的。接下來我們看看自營母嬰店經營過程中常見的問題吧。

成本加大。自營母嬰店在當下商業環境中,母嬰店的經營成本不降反升,從人力成本到運輸成本;從經營成本到財務成本;從日常成本到社會成本,無一不在推高,壓力頗大。而且無法找到質優價好的進貨渠道,因此很難在經營中又價格優勢。

客流下降??土魇悄笅氲杲洜I的基礎??土麟y以得到保證,客流的隨意性更強。追尋客流,保住客流成為母嬰店最大要務,但找不到有效措施,更無一勞永逸的方式。沒有客流,就意味著銷售的減少。如何破解,成為難題。

利潤減少。銷售遞減,影響利潤。利潤下降,難以支撐企業發展。在市場現實面前,利潤是硬道理。自營母嬰店,沒有相對較大的利潤空間,是很難維系的。這種壓力,具致命性。

從業人員流動頻繁。母嬰店持續衰弱,是造成從業人員流動的根本原因。同時,行業競爭的激烈,加劇從業人員的頻頻流動。不穩定、不確定性與日俱增。如何保住優秀員工,增強自身的穩定是業內的共識,是母嬰店共有的問題。

毫無營銷策略。自營母嬰店在營銷概念、方式、渠道上都保守守舊不會變通。沒有線上的營銷渠道。不像品牌加盟店,比如愛親母嬰有線上優選商城。母嬰店可以線上線下雙渠道賣貨。

自營母嬰店在經營過程中的痛點很多,所以愛親小編建議創業者最好以加盟的形式入場,既能夠利用品牌效應,又能夠直接用品牌積累的數十年的運營經驗,減少出錯率。


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